4 sobe
Četiri sobe promjene© su teorija i model organizacijskog razvoja koji na razumljiv i inspirativan način pruža mogućnost razumijevanja osjećaja i emocija koje se javljaju u grupama i koje obično umanjuju produktivnost i konstruktivno ponašanje. Može se dobro primijeniti kao podrška pojedincima ili grupama koje ili prolaze kroz ili se suočavaju s nadolazećim izazovnim promjenama; posebno kada je u grupama teško razgovarati o promjenama i kada članovi tima odustaju od komunikacije zbog nepovjerenja u komunikaciju. Poput kompasa omogućuju pojedincima i grupama da otkriju i imenuju različita stanja – emocije i iskustva koja dolaze na vidjelo kada osvijestimo da neke stvari nisu baš u najboljem redu. Model pomaže ljudima da otvoreno i s povjerenjem razgovaraju o tome i da se fokusiraju na konstruktivno ponašanje.
Model Četiri sobe promjene© nas uči razumjeti prirodu našeg ponašanja, npr. zašto i kako odustajemo od komunikacije u ključnim trenucima. Uz to učimo i osvještavamo svoje stavove – o sebi, drugima i poslu – i učimo kako da prestanemo biti zaglibljeni ili nepomični. Primjena teorije četiri sobe promjene pomaže ljudima da se bolje snađu u situacijama promjena jer bolje razumiju kako se odnose prema promjenama, situacijama, problemima, pitanjima i izazovima u svom osobnom i radnom životu.
Kroz primjenu modela 4 sobe promjene© sudionici će:
- imati razumijevanje i prepoznavanje različitih stanja i iskustava koje kao pojedinci ili timovi prolazimo u različitim situacijama
- steći uvid i povećano razumijevanje i poštivanje međusobnih različitosti
- usvojiti zajedničku terminologiju i time olakšati međusobnu komunikaciju
- imati razumijevanje i moći uvježbavati dijalog između različitih stavova i pristupa
- naučiti pomaknuti sebe i druge iz negiranja, otpora ili zbunjenosti
Način rada:
Obično se proces primjene modela 4 sobe promjene započinje radionicom Uvod u Četiri sobe promjene©. Tu radionicu provodi certificirani praktičar/facilitator tako da se kroz osobno iskustvo polaznika gradi model četiri sobe i uče zakonitosti ponašanja u situacijama promjene.
Moguće je produbljivanje rada korištenjem specijaliziranih alata u smislu da se detaljnije radi na:
- razumijevanju i komuniciranju uslijed međusobne različitosti
- usklađivanju tima prema potrebama organizacije, tržišta i posla
- edukacija ljudi da naučeno znanje i vještinu primjenjuju u efikasno donošenje odluka i vođenje ljudi
- analiza timske ili organizacijske kulture
- učenje načina da se komunikacija učini protočnijom, kvalitetnijom i efikasnijom
Specijalizirani alati:
Organizacijski barometar©
Osobna dijalektika© (za povećanje razumijevanja i uvažavanje različitosti u timu)