Promjena točke – .tockapromjene

Why team coaching?

Our approach to organisations is to continuously build ocassions for TEAM learning. Individual competencies are also built throughout the process, but more important, group of people or team is balanced and empowered in team competencies.

Materijali, Promjena točke

Kako voditi u zahtjevnim situacijama?

Naše iskustvo je da je ovakav popis kompetencija koristan i u timskom coachingu i u individualnom radu. Važno je (i ljekovito) dati voditeljima priliku da svjesno sagledaju svoju ulogu. Umjesto da se podrazumijeva da osoba koja vodi tim stvari drži pod kontrolom i bude dostupna i angažirana u problematičnim situacijama, ovdje donosimo listu kompetencija - kratke opise ponašanja.

Ideje, Promjena točke

Što je ispod površine?

Uvijek govorimo o tome da se puno toga krije ispod površine. Emocije, stavovi, vrijednosti, uvjerenja, mitovi, pretpostavke, duhovnost. Jer je nevidljivo, ljudima to zna izgledati mračno, zbunjujuće, nedostižno. Poneki zaziru, poneki se…

Ideje, Nekategorizirano, Promjena točke

Koji je vaš omiljeni način opiranja promjenama?

Često susrećemo ljude koji nisu sposobni provesti promjene u svom životu i ne razumiju kako sabotiraju svoje promjene. Obično je to zbog skrivenih otpora. Tipični otpori koje imajuju ljudi suočeni s neizbježnim promjenama : želja, iliuzija…

Sharing is caring : )

Smatramo da je dio naše profesionalne odgovornosti učiniti znanje dostupnim. Vjerujemo da dijeljenjem znanstveno provjerenih materijala, praktično upotrebljivih i razumljivih materijala podržavamo razvoj strukovne i poslovne zajednice.

Namijenjeni su voditeljima, HR-ovcima, edukatorima, internim trenerima, coachevima i pojedincima zainteresiranim za osobni i organizacijski razvoj.

Odabrani dijelovi i cjeloviti dokumenti u .pdf formatu bit će objavljivani ovdje na blogu

Svježe objavljeno

Pitanja o zahtjevnosti posla11. svibnja 2021. - 11:05
Kako umanjiti ili držati u optimalnoj mjeri zahtjevnost posla? Dokument donosi korake koje poslodavac i voditelj mogu (trebaju) poduzeti ukoliko smatraju ili znaju da je povećana zahtjevnost posla.
Kako na rad utječu pritisak i stres?11. svibnja 2021. - 10:20
Potrebno je razumjeti utjecaj dugotrajnog pritiska (rokovi, kompeticija, rizici…) na kvalitetu rada i suradnje. Kao pločice domina simptomi stresa u organizaciji se kumuliraju na predvidljiv način.
Izvori stresa u poslu10. svibnja 2021. - 07:27
Ovaj materijal često koristimo u treninzima, no pomaže i kao materijal za razmišljanje voditeljskog tima.
Prezentacija o organizacijskom programu “Raditi zdravije”5. svibnja 2021. - 11:33
Prezentacija o cjelovitom organizacijskom programu (razlozi, ‘dijagnostika’, prijedlozi intervencija i načina) za umanjivanje stresa na radnom mjestu.

Slobodno je koristite kao izvor ideja i konkretne materijale za zastupanje ili oblikovanje cjelovitog programa, ili pojedinih koraka u poboljšanju zdravlja kroz organizacijske intervencije.
Kako voditi u zahtjevnim situacijama?3. svibnja 2021. - 10:22
Naše iskustvo je da je ovakav popis kompetencija koristan i u timskom coachingu i u individualnom radu. Važno je (i ljekovito) dati voditeljima priliku da svjesno sagledaju svoju ulogu. Umjesto da se podrazumijeva da osoba koja vodi tim stvari drži pod kontrolom i bude dostupna i angažirana u problematičnim situacijama, ovdje donosimo listu kompetencija – kratke opise ponašanja.